業務プロセスの標準化
業務プロセスの標準化
講座概要
業務プロセスの可視化と標準化手法、業務マニュアル作成のポイントについて学びます。効率的で持続可能なビジネスプロセス構築のスキルを習得します。
カリキュラム
-
第1回業務プロセス標準化の意義と効果60分
-
第2回業務プロセスの可視化手法(BPMN、フローチャート等)60分
-
第3回プロセス分析とボトルネック特定60分
-
第4回ベストプラクティスの抽出と標準プロセス設計60分
-
第5回効果的な業務マニュアルの構成と作成法60分
-
第6回標準プロセスの導入と変更管理60分
-
第7回プロセス遵守のためのモニタリング体制60分
-
第8回継続的改善の仕組み化とPDCAサイクル60分
