業務改善の進め方
業務改善の進め方
講座概要
現状分析から改善策の立案・実行まで、業務改善プロジェクトの進め方を体系的に学びます。効果的な業務改革を推進するための実践的アプローチを習得します。
カリキュラム
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第1回業務改善の基本的アプローチと成功要因60分
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第2回現状業務の分析と課題抽出手法60分
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第3回改善アイデアの発想と優先順位付け60分
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第4回改善計画の立案と実行体制の構築60分
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第5回関係者の巻き込みと変革マネジメント60分
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第6回改善効果の測定と継続的な改善活動60分