プロジェクト管理の基礎
プロジェクト管理の基礎
講座概要
プロジェクトの計画立案から実行、モニタリング、完了までの一連のプロセスと手法を学びます。効果的なプロジェクト推進と目標達成のためのマネジメントスキルを習得します。
カリキュラム
-
第1回プロジェクトマネジメントの概要と体系60分
-
第2回プロジェクト憲章と初期計画の立案60分
-
第3回WBSの作成とスコープマネジメント60分
-
第4回スケジュール管理とクリティカルパス60分
-
第5回コスト管理と予算計画60分
-
第6回リスク管理と対応計画60分
-
第7回プロジェクトチームのマネジメント60分
-
第8回ステークホルダーマネジメントとコミュニケーション60分
-
第9回進捗モニタリングと変更管理60分
-
第10回プロジェクト完了と振り返り60分
