プロジェクト進捗管理
プロジェクト進捗管理
講座概要
プロジェクト進捗の可視化と効果的な管理手法、問題発生時の対応策について学びます。プロジェクトの遅延防止と目標達成を実現するための実践的スキルを習得します。
カリキュラム
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第1回プロジェクト進捗管理の基本フレームワーク60分
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第2回効果的な進捗状況の可視化手法60分
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第3回EVMによるパフォーマンス測定60分
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第4回KPIとマイルストーン管理60分
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第5回進捗レポートの作成と効果的な共有60分
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第6回問題・課題管理と対応プロセス60分
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第7回遅延発生時の挽回計画立案60分
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第8回プロジェクト進捗会議の効果的な運営60分