経営指標の改善

経営指標の改善

上級 財務・会計

講座概要

経営指標の分析結果に基づく改善策の立案と実行、PDCAサイクルの回し方について学びます。

カリキュラム

  • 第1回
    改善の基本的な考え方
    60分
  • 第2回
    問題の特定と優先順位付け
    60分
  • 第3回
    改善策の立案手法
    60分
  • 第4回
    実行計画の策定
    60分
  • 第5回
    改善活動の推進
    60分
  • 第6回
    効果測定と評価
    60分
  • 第7回
    PDCAサイクルの運用
    60分
  • 第8回
    継続的改善の仕組み
    60分
  • 第9回
    組織への定着化
    60分
  • 第10回
    改善事例の共有
    60分
受講料
418,000円(税込)/1人あたり
対象者
経営層、部門責任者、改善推進担当者の方々
期間
10コマ(標準学習時間: 600分)
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